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經(jīng)濟、環(huán)境和政策對于空氣彈簧生產(chǎn)廠家行業(yè)的壓力也來越大，轉(zhuǎn)型發(fā)展蔚然成風(fēng)。相應(yīng)的銷售的環(huán)節(jié)也將發(fā)生很大的變換，微信支付等新的支付模式將引起空氣彈簧生產(chǎn)廠家行業(yè)的營銷渠道的變革，但不管怎樣拓展，售后往往是被忽略了卻也很重要的一個環(huán)節(jié)，新的一年空氣彈簧生產(chǎn)廠家行業(yè)更應(yīng)該注重在售后服務(wù)方面的完善。當(dāng)前是一個各種商品供大于求，企業(yè)競爭激烈的完全市場經(jīng)濟時代，更是一個產(chǎn)品同質(zhì)化，技術(shù)同質(zhì)化的時代。
眾所周知，企業(yè)最重要的一環(huán)就是營銷，對于此項工作，企業(yè)都會使盡渾身解數(shù)爭奪市場。不少經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，產(chǎn)品價格和質(zhì)量的競爭是“第一次競爭”，售后服務(wù)的競爭則是“第二次競爭”，是一個更深層次、更高要求、更具有長遠戰(zhàn)略意義的競爭，它比“第一次競爭”更為重要，更具有決定勝負(fù)的作用。售后服務(wù)工作是質(zhì)量管理在使用過程的延續(xù)，是實現(xiàn)商品使用價值的重要保證。它作為產(chǎn)品使用價值的一種補救措施，可以為消費者排除后顧之憂。另外，在售后服務(wù)中，可以把客戶對產(chǎn)品的意見和要求及時反饋到企業(yè)，促使企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿足客戶的需要。客戶是空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)的安身立命之本，沒有固定的客戶群就很難在競爭中立足。每一個客戶都有自己的社交圈，在這個社交圈里，他既受別人的影響，又對別人施加影響。
對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)滿意的客戶，不僅自己會成為回頭客，而且還會成為企業(yè)的宣傳員和廣告員，帶動一大批客戶上門來。而不滿意的客戶則不僅自己不再上門，而且會向自己的親朋好友發(fā)布不滿，使企業(yè)失去一大批潛在的客戶。據(jù)專家研究，再次光臨的客戶比初次登門的人可為企業(yè)帶來25%——85%的利潤，而尋找一個新客戶的成本是維持一個舊客戶的7倍。此外，企業(yè)在名譽上的損失和對企業(yè)員工土氣的打擊以及對企業(yè)未來發(fā)展的影響更難以估量。經(jīng)過千千萬萬的實踐證明，在產(chǎn)品同質(zhì)、同價的前提下，空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)的生存、關(guān)系到企業(yè)商品的市場占有率、關(guān)系到空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。